Introduction pratique à la socio-dynamique des groupes dans les organisations et enforcement de sa boîte à outils dans le domaine de la communication, de l’argumentation et de l’adhésion aux changements dans les organisations.

En quatre séquences :

• Identifier les freins et moteurs sociaux-dynamiques (réaliser une première cartographie des rôles)
• Travailler avec les parties prenantes (identifier les positionnements socio-dynamiques et carte des équilibres globaux)
• Intégrer dans un dispositif de changement (gérer 4 effets classiques des jeux socio-dynamiques, travail d’argumentation, d’information, d’intégration et déminer les contextes de tensions larvées)
• Le statut de la crise en socio-dynamique (la crise comme opportunité, gérer la dynamique sociale en mode crise et croiser les rôles sociaux-dynamiques).

Au terme de la formation, vous pourrez intégrer les outils de socio-dynamique à vos missions d’accompagnement. Vous pourrez mieux déceler les jeux sociaux, les dynamiques de groupe ou de clivage social dans vos interventions. Enfin, vous pourrez désamorcer ces jeux entre les parties prenantes pour revenir aux enjeux communs du changement.