• Acquérir les outils et techniques pratiques nécessaires pour mettre en œuvre les fonctions de gestion de portefeuille Lean de la stratégie et du financement des investissements, des opérations de portefeuille agiles et de la gouvernance Lean.

• Les participants à la formation ont l’occasion de capturer l’état actuel et futur de leur portefeuille avec l’outil Portfolio Canvas et d’identifier les initiatives commerciales importantes pour atteindre l’état futur. Les participants explorent également des méthodes pour établir un flux de portefeuille avec le Portfolio Kanban et prioriser les initiatives pour un bénéfice économique maximal.

Sujets couverts :

• Présentation de Lean Portfolio Management (LPM)
• Établissement de la stratégie et du financement des investissements
• Application des opérations de portefeuille agiles
• Application de la gouvernance Lean
• Implémentation de la fonction LPM

Pour jouer le rôle de Lean Portfolio Manager, les participants doivent être capables de :

• Décrire la gestion de portefeuille Lean (LPM)
• Connecter le portefeuille à la stratégie d’entreprise
• Établir la vision du portefeuille
• Mettre en œuvre un budget allégé et des garde-corps
• Établir un flux avec le Portfolio Kanban
• Soutenir l’excellence opérationnelle avec un bureau de gestion de programme agile (PMO) et des communautés de pratique (CoPs)
• Coordonner les chaînes de valeur
• Mesurer les performances LPM
• Élaborer un plan pour la mise en œuvre du LPM