• Réaliser une planification Scrum et Agile
• Créer et maintenir un backlog
• Ecrire des histoires d’utilisateurs (UserStories) avec des critères d’acceptation précis
• Créer la vision du produit
• Prioriser les fonctionnalités (Features) en fonction de la Business Value
• Utiliser un BurnDown Chart et BurnUp Chart
• Maximiser la valeur du travail de l’équipe Scrum en optimisant le Retour sur Investissement du produit
• Comprendre l’importance du rôle du Product Owner dans la réussite d’un projet avec Scrum
• Comprendre la manière d’impliquer plus tôt les clients et autres parties prenantes dans le projet

• La satisfaction des parties prenantes
• Boîte à outils pour le PO
• Scrum : histoire, rôle, cadre de travail
• Le changement
• La documentation Just in Time
• Les rôles
• Product Backlog — Workshop
• Business Value — Workshop
• Risques
• Estimations — Workshop
• Planification des releases — Workshop
• Spécifications exécutables
• Scalabilité
• Contrats agiles
• Outils de planification
• Outils de documentation et de travail collaboratif
• Démarrage d’un produit
• Partager la vision — Workshop
• Techniques de priorisation
• Techniques de gestion et d’optimisation de la satisfaction client
• Sprint planning

Atelier VR
Afin de vous acculturer à l’Agilité et d’acquérir des prérequis et connaissances indispensables, il est impératif de suivre l’Atelier Agile en VR (1h) au préalable.
Il vous apportera des connaissances concrètes sur la méthode Agile “Scrum”.