Gouverner la RSE et contribuer à la transition écologique
Rattaché au Domaine d’Excellence
Entreprises et finance durables
Entreprises et finance durables
sur quoi travaille-t-on ?
Nos travaux de recherche portent sur le modèle de gouvernance à mettre en place pour favoriser l’ancrage de la RSE au sein d’une entreprise en contribuant à la transition écologique. L’objectif est de créer un cercle vertueux mesurable, pilotable et valorisé pour l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise.
Pourquoi travaille-t-on sur ce sujet ?
Dans l’approche classique actionnariale, la gouvernance consiste en des mécanismes permettant d’aligner les intérêts des dirigeants sur ceux des actionnaires dans l’orientation stratégique de l’entreprise. Cette approche a pour objectif la création de valeur financière. Toutefois, Les problématiques en matière sociale et environnementale, auxquelles s’ajoutent les pressions réglementaires et normatives, amènent de plus en plus d’entreprises à faire évoluer leur modèle d’affaires (“business model”), voire à redéfinir leur raison d’être. Le besoin d’alignement d’objectifs et d’intérêts multiples constitue un nouveau défi pour les entreprises et nous travaillons à établir l’organisation optimale pour une entreprise permettant intégrer les enjeux sociaux, sociétaux et environnementaux dans le système de gouvernance des entreprises.
que fait-on concrètement ?
Nous avons développé une grille d’analyse permettant d’évaluer la qualité de la gouvernance d’une entreprise en matière de RSE et d’identifier les pistes d’amélioration dans le pilotage de la stratégie RSE.
Nous développons également des nouveaux leviers d’action organisationnels et managériaux favorisant un meilleur équilibre dans l’implication et la mobilisation des parties prenantes, une co- construction des indicateurs RSE adaptés aux métiers de l’entreprise, ce qui permet d’outiller les organisations dans la réalisation de leur transition vers plus de durabilité et de performance.
Nous développons également des nouveaux leviers d’action organisationnels et managériaux favorisant un meilleur équilibre dans l’implication et la mobilisation des parties prenantes, une co- construction des indicateurs RSE adaptés aux métiers de l’entreprise, ce qui permet d’outiller les organisations dans la réalisation de leur transition vers plus de durabilité et de performance.
CHERCHEURE

Docteure Yu ZHOU
Diplômée d’un Master de sociologie politique (Sciences Po Bordeaux) et d’un Master 2 de Management de la RSE (IAE Gustave Eiffel), Yu a obtenu son doctorat en gestion (Université Gustave Eiffel) en partenariat avec le Groupe Carrefour (contrat Cifre) portant sur la politique RSE dans l’entreprise multinationale. Chercheure au Square Research Center, elle est également chercheure associée de l’Institut de Recherche en Gestion (IRG) de l’Université Gustave Eiffel