PROGRAMMES R&D

Le talent permet de franchir de nouvelles frontières.
La R&D bouscule les habitudes et ouvre la voie au futur des entreprises.
9 programmes de R&D en cours avec de grandes écoles et universités alignés avec les domaines d’excellence

DATA

Stratégie, Organisation et Management de la Data
  • Analyse de la contribution de la Data au modèle de valeur de l’entreprise (Stratégie)
  • Diagnostic du modèle d’exploitation des données (stratégie vs organisation, management)
  • Performance du Data Management en fonction du modèle de création de valeur de l’entreprise.

DIGITAL

Mesure de la performance économique, environnementale et sociale du numérique
  • Concevoir un Référentiel d’évaluation innovant permettant de réaliser un diagnostic de maturité en matière de « Numérique Responsable »
  • Etablir les bénéfices des initiatives en faveur d’un numérique plus responsable en mesurant les impacts d’un point de vue sociétal, économique et environnemental

INNOVATION

Plateformisation et Stratégies d’innovation
  • Le concept d’entreprise de « plateforme » pour réaliser de nouveaux business models
  • Etablissement d’une typologie de structures d’entreprises « plateformes »
  • Identification des modalités permettant d’organiser et de piloter efficacement les transformations et les innovations inhérentes au modèle de plateforme de l’entreprise.

MARKETING

Prendre de bonnes décisions grâce à l’exploitation de vos données
  • Mise au point d’algorithmes couvrant les besoins de marketing direct et de médecine personnalisée, prenant en compte les difficultés liées aux données manquantes..
  • Développement de solutions, tant conceptuelles que techniques, au problème de l’inférence causale..
  • Développement de modèle de substitution pour l’explicabilité des modèles « boîtes noires » de machine learning (e.g. modèles Deep Learning, Random Forests) pour différentes applications (e.g. NLP, données tabulaires).

PEOPLE & CHANGE

Nouvelles méthodes de travail et de management dans les organisations étendues
  • Comprendre la manière dont les pratiques professionnelles « font méthode » dans l’organisation pour déterminer le « problème » d’organisation et de management et la méthode appropriée pour répondre aux besoins.
  • Modéliser la manière de mettre en mouvement les personnes, les équipes et l’organisation, en fonction des pratiques et de la configuration de l’organisation

SUPPLY CHAIN

Simulation et optimisation des réseaux logistiques infra et inter (Jumeaux numériques)
  • Permettre aux entreprises de quantifier ou mesurer l’empreinte carbone et les émissions des gaz à effet de serre produits par leurs activités
  • Développer un jumeau numérique dans la gestion intra logistique (entrepôt 4.0)
  • Développer un jumeau numérique pour modéliser les flux d’activités inter.

COMPLIANCE

Modèle d’analyse pour l’arbitrage des investissements de Finance Durable
  • Impacts réglementaires de la responsabilité climatique sur les portefeuilles d’investissement
  • Nouvelles méthodologies de mesure et cadre opérationnel pour déterminer les investissements
  • Résultat : modèle pour arbitrer les investissements

RISK & FINANCE

Modélisation de l’impact du risque physique et de transition sur la solvabilité des assurances
  • Modélisation de l’impact du risque physique et de transition sur la solvabilité des assurances
  • Résultat : stress test robuste assuranciel

RSE & FINANCE DURABLE

Modélisation de l’impact du risque physique et de transition sur la solvabilité des banques
  • Modélisation de l’impact du risque physique et de transition sur la solvabilité des banques
  • Résultat : stress test robuste bancaire