Un renouveau des solutions logistiques à meilleur ROI

• Concevoir des projets de robotisation et mécanisation des entrepôts (optimisation coûts et pénibilité)
• Réaliser des appels d’offres
• Accompagner les gros projets de mécanisation des entrepôts
• Auditer les systèmes mécanisés

Une mutation des outils Supply Chain 

• Revoir les architectures afin de mettre en œuvre les meilleures pratiques fonctionnelles et techniques
• Définir les meilleures pratiques pour les front, middle et back office
• Intégrer le big data et l’IA afin de disposer de fonctions contextualisées
• Sélectionner et implémenter des solutions back office (OMS, WMS, WCS,).

Une transformation sur toute la chaîne

• Définir les plans directeurs Supply Chain: optimisation de la cartographie et du dimensionnement logistique
• Transformer de manière omnicanale les entrepôts, le transport, et les magasins (click & collect, picking magasin)
• Gérer des initiatives stratégiques Supply Chain
• Accompagner les projets de logistique urbaine (dernier km)

Des bonnes pratiques valeurs et cost to serve

• Mettre la Supply Chain au service de la satisfaction et de la facilité client
• Définir les bonnes pratiques environnementales
• Optimiser les plans de transports par une utilisation des données